Analyser positionner planifier

Reprise et pré-commercialisation, lancement, repositionnement.

Analyser le positionnement dans le contexte concurrentiel, établir les éléments différenciants, définir une stratégie innovante et ses produits dérivés, conduire le changement, réussir le lancement et monitoring.

• Introduction

Analyse du Produit existant

• SWOT
• Veille concurrentielle
• Evolutions de la consommation

Innover et créer

• 5 Techniques de créativité en action
• Production d’idées et hiérarchisation
• Détermination des innovations en cohérence et renforcement de la stratégie globale
• Repérages des freins, résistances et opportunités
• Création des produits et supports

Implication des acteurs internes et externes

• Conduite du changement, faire évoluer la perception du produit
• Management participatif appliqué, susciter la force de proposition
• Réunions de travail, obtenir validations et échéanciers
• Mise en place des nouveaux attributs, argumentaires, pricing, objectifs de ventes

Préparer le plan de communication du lancement/repositionnement

• Marchés, niches et segmentations
• Messages, bénéfices, accélérateurs, offres
• Timing interne et externe et résultats attendus
• Créations graphiques déclinées pour le multi-canal
• Définition du plan média intégrant réseaux sociaux, géolocalisations, web, éditions, évènementiel, goodies, dossier de presse, nouvelles valeurs
• Gestion et exploitation des feed-backs clients
• Planifications

Mesures et monitoring

• La veille réputationnelle
• Organisation des outils de mesure et collectes des retours de campagnes
• Formalisation et responsabilisation du traitement des nouvelles problématiques
• Inventaire de contre-mesures correctives
• Management de l’information et de la formation

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