Relance et innovation marketing – 3 jours

Analyser positionner planifier

Reprise et pré-commercialisation, lancement, repositionnement.

Analyser le positionnement dans le contexte concurrentiel, établir les éléments différenciants, définir une stratégie innovante et ses produits dérivés, conduire le changement, réussir le lancement et monitoring.

 

 

 

  • Introduction

Analyse du Produit existant

  • SWOT
  • Veille concurrentielle
  • Evolutions de la consommation

Innover et créer

  • 5 Techniques de créativité en action
  • Production d’idées et hiérarchisation
  • Détermination des innovations en cohérence et renforcement de la stratégie globale
  • Repérages des freins, résistances et opportunités
  • Création des produits et supports

Implication des acteurs internes et externes

  • Conduite du changement, faire évoluer la perception du produit
  • Management participatif appliqué, susciter la force de proposition
  • Réunions de travail, obtenir validations et échéanciers
  • Mise en place des nouveaux attributs, argumentaires, pricing, objectifs de ventes

Préparer le plan de communication du lancement/repositionnement

  • Marchés, niches et segmentations
  • Messages, bénéfices, accélérateurs, offres
  • Timing interne et externe et résultats attendus
  • Créations graphiques déclinées pour le multi-canal
  • Définition du plan média intégrant réseaux sociaux, géolocalisations, web, éditions, évènementiel, goodies, dossier de presse, nouvelles valeurs
  • Gestion et exploitation des feed-backs clients
  • Planifications

Mesures et monitoring

  • La veille réputationnelle
  • Organisation des outils de mesure et collectes des retours de campagnes
  • Formalisation et responsabilisation du traitement des nouvelles problématiques
  • Inventaire de contre-mesures correctives
  • Management de l’information et de la formation


 

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